Problem solving e decision making

Problem solving e decision making

Hai un problema? Fai quello che puoi, lì dove sei, con quello che hai a disposizione" Theodore Roosevelt

Risolvere problemi e prendere decisioni (rapide o ponderate) - abilità essenziali nella vita e nel lavoro - sono qualità indispensabili per chi guida o coordina gruppi di lavoro, per chi opera in

situazioni critiche e di emergenza, per imprenditori e dirigenti che devono saper attivare efficaci processi decisionali soprattutto in condizioni di incertezza.
Conoscere il funzionamento del cervello, sapere quali sono i meccanismi cognitivi ed emotivi alla base delle scelte, consente di aumentare efficacia ed efficienza e riduce gli errori sistematici (di valutazione e di giudizio), spesso commessi nell’affrontare rischi o situazioni di incertezza.
E' sempre possibile imparare dall’esperienza e cambiare, se necessario. Occorre saper attraversare i fallimenti per trasformare gli errori in preziose fonti di apprendimento e dotarsi di un metodo operativo efficace. Così, utilizzando tutte le risorse disponibili in campo, è possibile costruire piani d’azione efficaci ed efficienti e prendere le opportune decisioni, strategiche, tattiche e operative.

Contenuti:
- Cervello e processi decisionali
- Pensieri intuitivi, emotivi e razionali nelle prese di decisione
- Errori cognitivi e illusioni
- Gli strumenti del problem solver
- La definizione del problema e dell’obiettivo da raggiungere
- Mettere a fuoco tentativi fallimentari, errori ed eccezioni positive
- La progettazione di un efficace piano d’azione: decisioni strategiche, tattiche e operative, timing
- Monitoraggio e verifica dei risultati ottenuti
- Piano di miglioramento.

Il seminario si propone di coinvolgere i partecipanti in un percorso conoscitivo e applicativo, affinché apprendano a risolvere problemi, imparino dagli errori, migliorino la capacità di decisione in ogni occasione, rispetto alla situazione.

Trainer: Il seminario è tenuto dalla dott.ssa Roberta Mariotti (psicologa, psicoterapeuta strategica e coach).

Il seminario è riservato a un numero limitato di partecipanti.
Si accetteranno iscrizioni fino a esaurimento dei posti disponibili.

Prossima data: 11 novembre 2017 (10.00-18.00)
Iscriviti ora: http://www.sefaipuoi.it/problem-solving-e-decision-making
Il seminario è anche disponibile e personalizzabile su richiesta.
Per ricevere un preventivo personalizzato del seminario da tenere in azienda, invia mail a: info@sefaipuoi.

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Corso d' Augusto 81, 47921
Rimini
10 November , Saturday 10:00

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